如何讓馬飛起來:物聯網之父創新與思考的9種態度

如何讓馬飛起來 : 創意來自頻繁的持續創作

本書內容開篇告訴你,每個平凡人都能夠有創意,而這創意則來自頻繁的創作。

就算你認為自己現在的作品都是獨立創作出來的,但作者很明顯告訴你,你所謂的獨立創作,都是建立在過往先前的創作者身上開始,這話怎麼說呢?

你想,你現在懂得怎麼開火煮飯,就算你只是自己學會煎蛋,也是建立在原始人學會如何生火,你才能夠學會煎蛋,所以你能夠自己煎好蛋,是完全自己的創意關係嗎? 其實不然,而是你承接過去先人的創意後你才有餘裕往下創作。

以往我自己不參考別人的文章,都是用我平時靈感來寫,但若從上面這概念來看,不論是我自己獨立創作,或是藉由別人文章來創作,其實都屬於二創。

因為我平常吸收知識來源,也是別人的書籍而來,也是生活中發生的事情而來,而這些素材,其實都是從遠古人第一次社交開始就累積疊代到現在。

所以說,若你也跟我一樣,過去有著堅持要獨特文章的想法,我想就不用這麼擔心了,甚至可以開始參考別人的文章,用同個主題寫出自己不同看法,持續輸出創作才是增加創意,累積創意的好方法。

我用手機當例子,就算你現在拿最新旗艦機,市場上最新,甚至你是還沒發布消息前就拿到手的手機,也不是最新手機。

因為更新的科技,是在研發公司裡面,你現在拿的,是他們研發後過了一年不斷修正後的結果,最新的科技是放在公司開發部門裡。

很多人為了要創作完美,不斷地來回蒐集資料,不斷的在腦海裡思考,這麼做不但拖延你的事業與工作,也讓你的創意開始停滯,甚至退縮。

另一種妨礙你創作的,就是外在動機,可以是金錢、稱讚、榮譽,當你發現你從事的創作是會有金錢當作獎勵,那麼你的創意反而會降低。

不過在同樣有金錢獎勵情況下,當你是自己選擇這個創作時會比被強迫創作的人來的更有創意。

行動代來思考,思考帶來創意,於是行動是創意的基礎。

書中一個實驗故事,請了四組人員,一組為小孩,一組為大學生,一組為社會人士,一組為高級商業人士。

題目是給每組四根未煮的義大利麵條、兩根細繩、一顆棉花糖。

請每組在時間限制內想盡辦法把棉花糖疊的更高,在實驗結束後,發現小孩子是疊的最高的,反而商業人士疊最低。

實驗後發現,商業人士習慣先開會討論後再行動,反而小孩子對於社交沒太多想法,先直接幹就對了,反而在行動中試錯修改的時間較長,於是能疊的比較高。

當然這並不代表你只要行動就好,而是行動為你的起始點,修正與討論是後面的事情,我們往往都還沒開始前就想東想西,反而沒有做出什麼成果來。

實驗研究也發現,當一群人討論創意發想,反而比一個人獨自創意聯想的效果來的差,這是因為人有社會性,需要去顧慮到別人的感受,反而沒辦法表達真正的想法。

這對我來說真的很適合,畢竟我比較習慣一個人單幹,若有其他人加入,我反而覺得綁手綁腳,畢竟本身價值觀就夠偏門了,還要去符合別人的價值觀,那我事情幾乎都不用做了,配合別人就好了。

此書用了很多故事來展現很多創意人會遇到的問題以及如何解決,或是如何調整,若你也是創作者,很適合藉由此書來解決你現有的狀況。

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