為何大部分老闆都是神經病? 成為領導者的元素

“我老闆好冷血”、”我老闆有點神經質”、”我的老闆很瘋癲”…等等更多,你是否曾經這麼形容你自家的老闆? 是得沒錯,當老闆的人往往都需要一點病態人格,擁有病態人格的人在面對一些會使一般人感到恐懼或是緊張情緒的情境下,依然可以理性的做決策,因為這個特質,而讓他們在面臨重大決策下,可以不被感情所影響的情況下選擇出理性的選擇。

當老闆的重責大任是以公司能夠存活下去為前提,其他的因素遠遠不及一個公司能否存活下來,若當老闆的以員工為第一著想,那麼除非公司很賺錢,否則過不了幾年資金就燒完了,沒工作的員工只要另外找工作就好,但是身為老闆的立場,當初為了員工著想最後結果卻是把資金燒光什麼也不剩的下場,那倒不如先讓自己存活為上上策。

病態人格很重要,但是還要有真正的實力,就算你擁有理性決策的特殊能力,但是沒有底子還是無法撐起一家公司,就像同樣有病態人格,有的人是成功企業家,有的卻是恐怖殺人犯,特殊能力是天生的,擁有的能力卻是需要後天培養,相反的若你擁有硬實力,但是無法在做決策時冷血判斷反而被感情影響,往往無法鞏固大局,變得裡外不是人。

領導者的其中一個特質就是擁有主見,若你是已經上位者,不論得罪哪一方,犧牲了誰,只要對大局最有利的決策那就非得要執行;若你是想要成為領導者,首先建立自己的原則,當有人踩到你的底線你必須告訴對方你的底線在哪裡,除非特別的情況,否則不要輕易的就讓對方踏進來。

領導者不一定是能力最強,但是領導者要將自己的想法不斷地傳遞出去,被吸引的人自然會靠攏,沒興趣的人會避開或是反對,若反對者越多就會有越多支持者,當支持者一多,自然而然你就慢慢變成領導者。

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